Перед сотрудниками АНП Консалтинг была поставлена задача оценить эффективность работы наемного директора, принятого на работу в одну из компаний Заказчика.
Результат: Выявление систематических нарушений, выразившихся в завышении стоимости всех приобретаемых в период руководства указанного лица товаров, работ, услуг.
Дополнительный результат – выявление в ходе выполнения работ на балансе компании нетипичных и крайне недооцененных компанией активов, реальная стоимость которых и их последующая реализация позволила провести дорогостоящий ремонтобъекта недвижимости компании.
Результат: Выявление систематических нарушений, выразившихся в завышении стоимости всех приобретаемых в период руководства указанного лица товаров, работ, услуг.
Дополнительный результат – выявление в ходе выполнения работ на балансе компании нетипичных и крайне недооцененных компанией активов, реальная стоимость которых и их последующая реализация позволила провести дорогостоящий ремонтобъекта недвижимости компании.